用人理念

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忠诚：
公司可能开除有能力的员工，但绝不辞退对公司忠诚的员工，忠诚的员工会成为公司铁打营盘最长久的战士，而且还可能成为将军

敬业；
看一个员工合不合格，首先看他对工作是不是敬业，其次才看他的专业水平和工作能力

进取：
个人永远要跟上企业的步伐，企业永远要跟上市场的步伐，无论是职场还是市场，无论是企业还是个人，参与者都不希望被淘汰。为此就一定要前进，不思进取就意味着放弃，意味着出局。

负责：
勇于担当的员工，是公司的栋梁。无论放在哪个岗位上都可以“为官一任，振兴一方”

执行：
员工的执行就是公司的竞争力。公司看中的不是你说了什么，而是为公司做了什么。

结果：
老板要的是结果而不是过程，公司重视的是你有多少”功“，而不是有多少”苦“。

沟通：
不好的沟通者，即便自己再有才，也只是一个人的才干，既不能传承，也无法进步；好的沟通者，哪怕很平庸，但也可以边干边学，最终实现自己的价值。

团队：
团队提前，自我后退。不管个人能力多强，只要伤害到团队，公司肯定不会让你久留——不要认为缺了你一个，团队就无法运转。

成本：
节约不是抠门，而是美德。不要把公司的钱不当钱，公司“锅”里有，员工“碗”里才有；同样，“锅”里自然多，而掌勺的，恰恰就是你自己。

感恩：
为什么我们能允许自己的过失，却对他人、对公司有这么多的抱怨？再有才华的人，也需要别人给你做事的机会，也需要他人对你的帮助。是金子总会发光，但提前是要有发现你的人，不然你永远发不了光。

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